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BJ's 취업 이야기

경력기술서 작성시 이것만은 지켜라!!

by forzalazio 2010. 3. 8.


요즘 헤드헌터 교육을 받으면서 정말 좋은 정보를 많이 얻고 있습니다. 이런 내용들을 조금만이라도 일찍 알았더라면

얼마나 좋았을까 하는 생각도 많이 드네요. 아무리 실력이 좋아도 보여지는 이력서와 자소서, 경력기술서들을 제대로

준비하지 못한다면 소용없다는 대표님의 말씀에 공감했습니다.

 

신입이 아닌, 경력직의 경우에는 특히 이력서도 중요하지만 경력기술서가 상당히 큰 영향을 미친다고 하는데요.

솔직히 경력기술서를 잘 써놓은 구직자들이 드물다고 합니다. 혹시 여러분은 경력기술서 어떻게 써놓으셨나요?

한번 점검해볼까요???

 

우선, 경력기술서는 자신의 상품가치(브랜드가치)를 글로써 표현하는 것이자, 기업에서 경력직 채용에서 판단의

가장 중요시 여기는 자료입니다. 능력을 검증하는 자료인만큼 구체적인 경험을 토대로 작성되어야 하며, 자신의

전문성을 효과적으로 부각시키는 자료이기 때문에 시간을 갖고 최대한 공을 들여 작성하여야 합니다.

 

단순 나열식 보다는 회사별 수행한 프로젝트 수행 경험과 프로젝트별 완수한 방법, 자신의 역할 등을 솔직하면서도

구체적으로 기술하는 것이 필요합니다. 특히 자신의 역할로 인한 매출액 증가액 등 수치화 할 수 있는 부분은 수치로

표현하는 것이 신뢰감을 높일 수 있으니 꼭 참고하세요.

 

그렇다면 경력기술서 작성에 있어 몇 가지 스킬을 알려드릴게요.

 

1. 경력기술서 앞면에 본인의 핵심역량(어필포인트)을 잘 정리해 확실히 눈도장을 찍어라!

2. 후보자의 눈높이가 아닌, 서류전형자(인사담당자)의 눈높이에 맞춰라.

3. 가끔 엑셀 또는 PDF파일로 작성하는 사람도 있는데 반드시 워드 또는 한글파일로 작성할 것.

(회사에서 따로 지정한 양식이 있을 경우 그것에 따를 것)

4. 최근 경력(프로젝트) 순으로 작성하라.

5. 읽기에 편안한 글씨체(너무 특이한 글씨체는 지양), 적당한 크기(통상12~14Point), 단락을 지어 작성하라.

타이틀은 더 큰 글씨로 쓰면 좋다.

6. 성공한 프로젝트를 부각하라!

7. 채용할 회사가 원하는 직무 중심으로 작성하되, 자신의 강점과 연계성을 부각하라.

(홈페이지,채용공고를 자세히 확인해 회사에서 요구하는 구체적인 직무를 파악할 것)

8. 반드시 회사별 이직사유를 명확히 기재하라.

(전회사의 부정적인 이야기는 금물, 본인 스스로 이직사유에 대해서는 잘 정리해놔야 면접시에 질문을 받을 때에도

당황하지 않고 말할 수 있으므로 중요하다)

9. 홍보, 기획, 디자인 등 경력기술서 만으로 판단하기 어려운 직무분야는 반드시 포트폴리오를 압축파일로 첨부하라.

10. 구체적인 수치를 적어 신뢰를 주어라.

11. 자원동기 및 입사 후 회사에 얼마나 공헌할 수 있는가를 명시하라.

(왜 이 회사에 지원하려 하는가에 대해 명확하게 표현해서 일하고자 하는 의지, 열정을 밝힐 것)

 

[경력기술서 샘플]

 

                                                               경  력  기  술  서

 

지원분야 : 인사팀장(팀장/부장급)                                                       지원자 : 홍 길 동

 

1. 핵심 역량->채용공고 참고하여 회사가 어떤 지식, 능력을 요구하는지 정확히 파악한 후 자신의 강점 중에서

채용회사가 관심을 가져줄 수 있는 직무 능력을 부각시켜 요점을 기술할 것.

- 업무에 대한 강한 열정과 꼼꼼한 성격

- 팀원들 관리 능력 우수

- 새로운 인사제도 추진으로 인해 회사 이익 증대 경험 풍부 

 

2. 경력사항(총 0년 0개월)->최근경력순으로 기재

(주)000(19**년 0월~현재 재직 중)/(총 0년 0개월)->총 재직 개월수를 적어야 인사담당자가 편히볼수있음.

재직했던 회사에 대한 간단한 소개도 적으면 좋다.

*주요사업내용 : 반도체,디스플레이,광학(코스닥상장회사)

*자본금 : 00억원/매출액 000억원(2009년도)/종업원수 : 000명

 

인사팀장(차장급)/팀구성(팀장 1명, 과장급 2명, 대리급 1명, 사원급 2명)

 

-판매원 신성과체계 도입

*3000명에 달했던 아르바이트 판매원을 개인사업자 형태로 변경

*판매성과에 따른 보상실시로 판매수량 30%상승 및 4대 보험료 16억원 절감

 

-신경영을 위한 전사적 신인사제도 기획 총괄

*인당 생산성 향상을 위한 인사제도 개편

*인사업무 전산화 구축(입사부터 퇴사까지 원스톱 관리모델/자체개발)

 

-선택적 복리후생제 도입

*사내 각종 복리후생 제도를 선택적 복리후생제로 통합

*인건비 증대없이 임직원 복리후생 만족도 극대화

 

[이직사유]M&A로 인한 기업의 합병에 따른 사직