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기획서5

패트릭 G. 라일리, <THE ONE PAGE PROPOSAL - 강력하고 간결한 한 장의 기획서 01 아이디어의 탄생 때로는 모든 결정이 시급을 다투는 일인 것처럼 보여야 할 필요가 있다. 결정권을 쥔 자가 자기 책상에 올라온 새로운 아이디어를 고려할 때 평소의 결정 속도를 바꾸리란 생각은 현실적이지 않다. 02 1 Page Proposal 1 Page Proposal이란 무엇인가? 추진하고자 하는 사업 혹은 프로젝트를 둘러싼 모든 객관적 사실, 추론, 상황을 간결하게 표현한다. 동의를 얻어내기 위한 것이므로 설득력 있는 언어를 사용한다. 구체적인 실행 과정을 설명한다. 이 모든 것을 1 Page Proposal 분량으로 프린트한다. 왜 1 Page인가? '가장 쉬운 결정'의 법칙을 보면, 사람들은 여러 가지 결정을 내려야 할 경우 가장 쉬운 결정부터 먼저 내린다고 한다. 조사나 회의를 거쳐야 하거.. 2010. 12. 29.
보고서작성법 1. 보고서 잘 쓰는 방법 1) 보고서 잘 쓰는 것도 경쟁력이다 - 공부에 왕도가 없듯이 보고서 잘 쓰는 데에도 왕도는 없음 - 보고서를 잘 쓰려면 잘된 보고서를 따라 배우고 끊임없이 익혀야 함 - 보고서를 잘 쓰는 사람은 어디에서나 대부분 능력을 인정받게 됨 - 보고서를 잘 쓰는 사람은 경쟁력이 뛰어나다는 말과 일맥상통 - 보고서 쓰는 능력과 보고능력은 다른 것이나, 주위에서 말하는 능력 있는 사람이란 보고서 쓰는 능력과 보고능력이 뛰어난 사람 2) 문제의식을 가져라 - 궁금하면 궁리가 생기듯이 업무를 처리하면서 궁금증이 생기면 사전에 여러 가지 대비책을 세우게 됨 - 업무처리에 앞서 문제의식을 갖고 접근 한다면 보고로 성공할 수 있는 자질을 충분히 갖추고 있다고 할 수 있음. 3) 보고서는 쉽게 써라.. 2010. 12. 16.
1 Page Proposal (1페이지 기획서) 각종 보고서나 기획서 작성전에 나의 논리를 1분내에 설명 할 수 있도록 정리하는 곳. 형식은 아래의 자료를 참고할 것 ------------------------------------------------------------- 1Page Proposal 쓰기 - 제목 : 스토리의 헤드라인(12포인트 고딕체 진한글씨)직접적일 것, 간단할 것 - 부제 : 제목의 보강, 주제의 명확화와 흥미유발(묘사적일 것) - 목표 : 원하는바의 진술 (‘목표 : ~위한 것’ 형식을 취할 것), 읽는 사람의 욕구와 기안자의 목적을 충족시키는 개요를 제시 - 2차 목표: 목적의 명시(‘-‘을 붙임.), 주목적의 연장선상에서 목표를 보완함. - 논리적 근거 : ㄱ. 설 정 : 설정한 목표의 중요성과 필요성을 긍정적인 어조로 .. 2010. 12. 16.
THE ONE PAGE PROPOSAL (1장의 기획서) 강력하고 간결한 한 장의 기획서 THE ONE PAGE PROPOSAL (1장의 기획서) (저자) 패트릭G. 라일리 / 을유문화사 / (요약자) 2009. 6.15일 대구은행 이종태지점장 □ 이 책은 최고의 기획서 작성을 위한 최상의 매뉴얼을 제공한다. - 2002년도 조선일보 올해의 책으로 선정되어 지속적으로 팔리는 책이다. - 프로는 수 십장 분량을 압축하면서도 말하고자 하는 바를 분명히 전한다. - 아이디어를 단순 명료하면서 체계적인 1장으로 만드는 방법을 전해준다. ☞ 아인슈타인은 더 이상 단순해 질 수 없을 때까지 최대한 단순한 것이 가장 좋다고 했다. □ 기획서는 첫 인상이 중요하다. - 두툼하고 꼼꼼한 서류는 구두로 듣던지, 나중에 검토할 것이다. - 수 백매의 논문도 한 장 정도의 요약 분.. 2010. 12. 16.
기획의 바이블 - 100억짜리 기획력 100억짜리 기획력 1. 기획하면 떠오르는 것? - 다양한 경험과 많은 지식, 아이디어, 논리적, 무에서 유를 창조 2. 아이디어 생성을 위한 사고력 - 창조적 사고력 - 논리적 사고력 - 관계적 사고력 - 고고학, 심리학, 최신 참단과학, 꽃과 나무, 주식시장, 클래식 뮤직, 영화, 요리, 철학 등 여러 분야와 대상에 대해 늘 관심을 갖고 접하면서 꾸준히 탐구한다. 3. 기획의 프로세스 - 과제 및 문제 파악 - 과제 및 문제 분석 - 목표설정 - 해결방안 - 실행계획 수립 - 실행 - 평가 => 과제(문제) 파악 ＋ 해결책 마련 4. ‘과제(문제)를 어디서 어떻게 발견할 것인가?‘에 집중한다. - 시장분석, 경쟁자 분석, 소비자 분석, 제품분석 등 대상물을 둘러싼 환경에 대한 철저한 분석을 통해, 가.. 2010. 7. 21.

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